Greetz 네덜란드 - 카드, 꽃 등

효율적인 창고 설계 덕분에 주문 처리 부서의 생산성이 20% 향상되었습니다.

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쉐퍼시스템즈이 Greetz의 새로운 창고를 공개합니다!

네덜란드에서는 대부분의 사람들이 생일에 Greetz에서 카드를 받거나 초콜릿 한 상자 또는 와인 한 병을 받아본 적이 있을 것입니다. 2022년 10월부터 네덜란드 알메르에 위치한 새 물류창고에서 Greetz의 연하장과 선물이 배송되고 있습니다. 쉐퍼시스템즈의 도움으로 빠르게 성장하고 있는 이 회사는 정교하고 특히 효율적인 물류 솔루션을 구축하여 주문 접수 시간을 30분 연장할 수 있게 되었습니다.

2004년 Greetz는 네덜란드에서 처음으로, 생일, 결혼, 출산, 기념일 또는 기타 기쁜 날을 축하하는 사람들에게 온라인으로 축하 카드를 만들어 보낼 수 있는 서비스를 시작했고, 오늘날에는 매일 수만 장의 카드가 주문형으로 인쇄되어 바로 다음 날 우편함에 도착합니다. "사람들은 우리를 주로 카드ㅍ로 알고 있지만 지금은 그보다 훨씬 더 많은 일을 하고 있습니다. 평상시에는 수천 개의 선물을 발송하고, 피크 시간에는 4~5배가 될 수도 있습니다."라고 Greetz의 운영 매니저인 Sander Jelgerhuis Swildens는 말했습니다.

고객은 다양하게 선물을 선택할 수 있습니다. "와인, 꽃, 부드러운 장난감, 초콜릿부터 시작했고, 수년에 걸쳐 제품 포트폴리오는 지속적으로 확장되어 현재는 미용 제품 및 홈 액세서리도 제공하고 있으며, 현재 창고에는 1,200개의 제품이 보관되어 있습니다."라고 샌더 젤거하우스 스빌덴스(Sander Jelgerhuis Swildens)는 설명했고, 그는 혁신 관리자 Sabine Huijskes의 지원을 받고 있습니다: "실제로는 고객의 개인화를 제공하기 때문에 제품의 다양성은 훨씬 더 큽니다. 나만의 문구가 적힌 와인 한 병이나 초콜릿 바, 생일인 소녀 또는 소년의 사진이 담긴 풍선을 생각해보세요."

매출 상승 곡선

코로나 팬데믹 기간 동안 개인화된 메시지를 담은 카드와 선물을 보내는 것이 얼마나 가치 있는 일인지 알게 되었습니다. 2021년 Greetz는 2008년 대비 거의 5배에 달하는 7,200만 유로의 매출을 기록하며 사상 최고의 한 해를 보냈습니다. "팬데믹이 끝나고 사람들이 다시 생일에 모일 수 있게 되었으니 매출이 약간 감소한 것은 당연한 일입니다."라고 샌더 젤거하우스 스빌덴스(Sander Jelgerhuis Swildens)는 주장했고, "하지만 코로나 급증을 제외하면 매출은 계속해서 상승 추세를 보이고 있고. 앞으로도 꾸준히 성장할 것으로 예상합니다."

암스테르담의 이전 창고에서는 이러한 성장을 위한 충분한 공간을 제공하지 못했고, "저희는 어쩔 수 없이 다른 건물을 지어야 했고, 현재 건물은 복도로 연결된 여러 개의 인접한 작은 방으로 구성되어 있었습니다. 수년에 걸쳐 제품 포트폴리오를 확장하면서 이제는 더 이상 효율적으로 작업할 수 없게 되었습니다. 예를 들어, 일부 작업은 2층에서 진행되었습니다. 그 결과 직원과 제품을 하루에 수십 번씩 엘리베이터를 타고 오르내려야 했고,"라고 샌더 젤거하우스 스빌덴스(Sander Jelgerhuis Swildens)는 말했습니다.

"핵심적인 차이점은 창고 레이아웃에 대해 생각하는 데 도움이 되는 기능입니다. 쉐퍼시스템즈와 이미 좋은 경험을 쌓았다는 점이 나머지 부분을 결정했고,"

Sabine Huijskes
혁신 관리자, Greetz
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Sabine Huijskes
혁신 관리자, Greetz

획기적으로 단축된 실행 시간

새로운 창고를 찾던 중 네덜란드 알메르에 있는 8,000평방미터 규모의 건물을 찾게 되었고, Greez는 쉐퍼시스템즈의 도움을 받아 정교하고 효율적인 시스템을 구축했고, 사빈 후이스케스(Sabine Huijskes) "먼저 모든 프로세스를 매핑했고, 직원과 물품의 이동은 어떻게 이루어지나요? 가장 논리적인 레이아웃은 무엇일까요? 포스트잇에 아이디어를 적어 큰 종이에 붙였습니다. 이 중 95%가 실행에 옮겨졌고, 무엇보다도 여러 부서와 기계 간의 실행 시간이 크게 단축되었습니다."

쉐퍼시스템즈는 이미 암스테르담 물류창고에 선반을 공급한 적이 있었기 때문에 Greetz와는 낯설지 않았지만, 샌더 젤거후이스 스빌덴스(Sander Jelgerhuis Swildens)와 사빈 후이스케스(Sabine Huijskes)는 새로운 창고 레이아웃을 위한 타 업체와 함께 입찰을 시작하기로 결정했고, 경쟁입찰에서 쉐퍼시스템즈는 계약을 수주했고, "물론 이는 가격, 스토리지 시스템의 품질, 입찰 방식과 관련이 있습니다. 그러나 가장 중요한 차이점은 쉐퍼시스템즈의 창고 레이아웃에 대해 우리와 함께 고민하는 능력입니다. 예를 들어 선반의 배치나 팔레트 선반 시스템의 높이와 적재 용량 등이 이에 해당합니다. 쉐퍼시스템즈와 이미 많은 경험을 쌓았다는 점이 나머지 부분을 결정했고,"

수납공간이 있는 선반

Greetz는 현재 총 2,000개의 팔레트 보관 장소를 보유하고 있습니다. 주로 베스트셀러 제품 및 벌크 상품의 포장재에 사용됩니다. 244개의 선반 베이로 구성된 선반에 제품 포트폴리오의 대부분은 도착하자마자 바로 보관됩니다. "대부분의 선물은 암스테르담에서 가져온 파란색 용기에 담겨 있으며, 이 용기 역시 SSI 쉐퍼에서 공급했고, 이것에는 모든 제품을 비어있는 상자 없이 깔끔하고 안전하게 보관할 수 있습니다. 용기 전면에 입구가 있어 피커가 제품을 쉽게 집어들 수 있습니다."라고 사빈 후이스케스(Sabine Huijskes)는 말했습니다.

냉장실에는 일부 초콜릿 제품과 과일 박스용 과일을 보관하는 선반이 있습니다. 또 다른 부분은 풍선을 꺼내는데 사용되며, Greetz는 이를 위해 별도의 프로세스를 설정했고, "우리는 모든 선물 아이템을 일괄적으로 선택하지만, 풍선을 사용하면 일괄 흐름 원칙에 따라 작업하는 것이 더 효율적입니다."라고 사빈 후이스케스(Sabine Huijskes)는 설명합니다. "즉, 각 풍선을 골라 상자에 부풀릴 때까지를 한 단계로 처리합니다. 이렇게 하면 프로세스를 더 잘 제어하고 모든 풍선을 제시간에 운송할 수 있도록 보장할 수 있습니다."

전문 조직

쉐퍼시스템즈는 선반뿐만 아니라 난간 잠금장치와 메자닌도 공급했고, 난간 수문은 물품을 안전하게 메자닌 층으로 운반하기 위해 설치되었습니다. 이 계단은 더 이상 안전 요건을 충족하지 못하는 낡고 가파른 기존 계단을 대체했고, 초대형 계단을 만들면 계단 아래의 출구도 문제없이 사용할 수 있습니다.

Greetz는 프로젝트의 진행 상황에 만족하고 있으며,  선반 조립은 순조롭게 진행되었습니다. "쉐퍼시스템즈 직원들과의 협력은 매우 즐겁습니다. 궁금한 점이 있으면 언제든지 전화하면 빠르게 답변을 받을 수 있습니다."라고 사빈 후이스케스(Sabine Huijskes)는 말했고, 샌더 젤거후이스 스빌덴스(Sander Jelgerhuis Swildens)가 덧붙입니다: "쉐퍼시스템즈는 수십 년의 경험을 가진 대기업이라는 점이 좋습니다. 오늘날의 세계에서는 재료의 가용성이 때때로 문제가 되어 배송 시간에 대한 압박을 받습니다. 이때 이 사실을 어떻게 받아들이고 문제를 어떻게 해결하느냐에 따라 달라집니다. 저희는 이 솔루션에 매우 만족하고 있습니다."

생산성 20% 향상

효율적인 창고 레이아웃 덕분에 주문 처리 구역에 근무하는 50명의 직원들의 생산성이 약 20% 향상되었습니다. 새 창고에서는 시간당 1인당 처리할 수 있는 상자 수가 훨씬 더 많아졌습니다. "이는 새로운 창고 개념뿐만 아니라 프로세스에 대한 개선 덕분이기도 합니다."라고 샌더 젤거후이스 스빌덴스(Sander Jelgerhuis Swildens)는 말합니다. "다음 날 배송을 위해 많은 노력을 기울여 자정 반쯤에 주문 처리를 완료하곤 했고, 오늘부터 고객의 익일 주문 입력 시간을 오후 10시에서 오후 10시 30분으로 연장하여 자정 전에 주문을 완료할 수 있습니다. 이는 고객들이 사용 할 수 있는 30분의 추가 시간입니다."

한편, Greez는 이미 새로운 혁신에 대해 고민하고 있습니다. 예를 들어, 데이터 분석 및 소비자 조언을 위한 더 많은 옵션을 제공하는 새로운 플랫폼으로 이전했고, 또한 사빈 후이스케스(Sabine Huijskes)는 프로세스 최적화에 계속 집중하고 있습니다. 사빈 후이스케스(Sabine Huijskes) "아이디어 없이는 절대 시작하지 않습니다. 효율성과 품질, 제품 포트폴리오를 개선하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 영업팀과 함께 이러한 모든 아이디어를 바탕으로 새로운 전략을 개발하고자 했고, 그 과정에서 우리는 어떻게 하면 고객에게 개성과 매력을 유지할 수 있을지 끊임없이 되뇌입니다."

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