Boohoo, 창고 개조를 통해 수준을 높이다

시간이 생명

고객의 요구와 선호도가 진화함에 따라 스타일은 매번 바뀝니다. Pretty Little Thing, Karen Millen and Debenhams 등 13개의 다양한 글로벌 브랜드를 보유한 영국 기반의 온라인 패션 그룹 부후는 이러한 현실을 매일 경험하는 회사입니다. 많은 E-커머스 업체들과 마찬가지로 패션에 민감한 이 회사의 고객층은 주문 처리 기대치가 매우 높기 때문에 마감 시간 연장과 빠른 배송이 핵심입니다.

개조 프로젝트 이전에는 창고를 수동으로 운영하면서 독립형 선반에 제품을 보관했기 때문에 사용하지 않는 공간이 상당히 많이 남았습니다. 부후 창고 개조 프로젝트의 주요 목표는 성장 목표를 달성하기 위해 재고 보유량과 처리량 측면에서 용량을 늘리는 것이었습니다. 또한 블선반 프라이데이와 사이버 먼데이와 같은 Boohoo의 거래 성수기에는 거래량이 크게 급증합니다.

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경쟁 우위

새로운 시스템의 여러 가지 이점을 통해 Boohoo는 타사 대비 경쟁 우위를 확보할 수 있었습니다. 재고 보유량과 처리 용량이 모두 증가한 것 외에도 물품 대 사람 및 파우치 분류 기술 덕분에 운영 효율성에도 큰 변화가 있었습니다. 서비스, 정확성, 동료 이탈률, 건강 및 안전 측면에서도 큰 개선이 있었습니다. 이 모든 것이 Boohoo에 있어 이번 투자가 판도를 바꾸는 계기가 되었습니다. 개보수 프로젝트는 회사가 성장하고 있었기 때문에 언젠가 Boohoo에겐 반드시 필요한 일이었습니다.

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솔루션의 주요 특징