高效物流解决方案的规划和咨询
每家公司都有自己特定的物流需求。因此，任何成功的规划最初都需要对现状进行深入分析。强大的能力和丰富的经验使胜斐迩成为所有内部物流项目和流程的首选合作伙伴。
通过使用现代分析工具，我们可以找出公司物流中的薄弱环节，确定潜在的节约措施，并模拟适当的流程改进。从全球物流到订单拣选流程，我们将逐步与您保持对话，为您规划合适、智能、高效的物流解决方案。
提供合理咨询，提高投资回报率
在规划阶段，对机遇和风险方面的各种备选方案进行评估，同时对各种融资方案进行比较。
我们将技术和商业专家整合到这一过程中，以确保解决方案的每个方面在未来都具有可行性。胜斐迩还在能源效率和可持续建筑规划方面提供广泛的专业知识。
我们提供……
“一站式”解决方案，即从流程和系统到完整交钥匙工程的全面规划方法。
对物流创新的每项投资的目标都是保障这项投资并提高投资回报率。因此，任何合理的咨询都必须从有条不紊地分析公司的相关情况开始。
规划环境
来料结构
订单结构
ABC分析
现状分析
销售连贯性
生产计划
参观规划
