手动仓库难免会在某个时间点达到极限，因为最初设计配送中心的参数会随着时间的推移而变化。例如，物品数量增加会导致储存空间不足。或者走动时间和寻找品项的时间过长，导致中断物料流程。或者拣选速度不够快，拣选错误过多，导致供应链末端的客户不满意。再者，欠缺技术娴熟的人员以及需求波动现象，更会影响物流中心内部的日常业务。
有鉴于上述挑战，值得深思的是如何优化仓库员工的成本密集型使用，以及如何同时提高工作质量和流程效率。由于结构或财务条件未必能够允许扩大或建造新建筑，因此这些考虑主要集中于两个层面：储存流程改用部分自动作业，这可以透过不同的方式做到，以及增加储存容量，充分运用现有空间。将物流中心内部的部分流程改为自动作业，其目标在于节省成本并确实让物料流程保持透明、连续且能发挥效率。
胜斐迩在规划及实施大型物流项目方面已有多年经验，这类项目的内部物流流程已经全面自动化。胜斐迩运用这样的专业知识和技术方式实现部分自动作业，并且实施按照个别需求量身打造的小型自动作业解决方案，从而优化人工储存作业流程。想要克服前述常见挑战的中小企业 (SME)，特别能够受惠于这些解决方案，未来成就指日可待。
胜斐迩提供高效能产品，相结合可以灵活扩充且适用于不同用途的智能模块化储存解决方案。这些解决方案能提高物料流程的速度和可靠程度，还能提高效率。由于采用即插即用原则，要将这些解决方案整合于现有流程既容易又有弹性，因此能在系统内部保持完美互通。相较于整个仓储皆采自动作业，部分自动作业的成本是可以控制的。客户得到的这些解决方案全由单一来源提供，对于使用者来说，这是相当大的优势：但凡牵涉到部分自动作业的项目，全数都由同一个可靠的供货商进行项目规划、实施以及后期调试。这样能够让沟通管道保持简短单纯。
