SSI SCHAEFER 向国际发布第一份可持续发展报告。 GRI 标准
可持续发展是这家全球家族企业的六个战略重点主题之一
基于 2021 年底制定的可持续发展战略的四个具体行动领域
作为第一步，该报告涵盖了 18 个最大实体的绩效指标（占收入的 80% 以上）
德国诺因基兴/西格兰，2022 年 8 月 18 日 – SSI SCHAEFER 集团是一家成立于 85 多年前的德国家族企业，也是国际领先的模块化仓储和物流系统解决方案提供商，今天发布了第一份可持续发展报告。该报告是根据全球报告倡议（GRI）国际公认的标准编写的。因此，该公司实施了 2023 年 SSI 战略路线图，将可持续发展定义为六个重点主题之一。
对于胜斐集团来说，可持续发展有两个维度，即沿着自身价值链负责任地运营，以及通过向客户提供创新且面向未来的技术来促进客户的可持续发展。
“我们的第一份可持续发展报告旨在让我们的利益相关者深入了解我们今天正在追求的可持续举措、项目和解决方案，未来几年我们在相关行动领域面临的主要挑战，以及我们计划如何应对这些挑战，”说Steffen Bersch，SSI SCHAEFER 集团首席执行官。 “作为全球不断发展的电子商务行业的支柱，我们可以通过为客户提供智能内部物流解决方案来帮助他们提高物料流的效率和可持续性。”
基于对其业务环境的全面分析，也涉及公司集团的主要利益相关者，SSI SCHAEFER 根据其企业战略确定了四个行动领域：
以价值为导向的企业文化是与利益相关者和资源打交道的基础
使用智能流程为客户创建创新且可持续的解决方案
通过减少对自身价值链的影响进行负责任的管理
可持续发展管理作为战略因素（面向流程的行动领域）
在每个行动领域，胜斐集团都根据可衡量的绩效指标或具有明确规定期限的举措为自己设定了具体目标。这是为了使该过程对所有利益相关者尽可能透明。该报告涵盖了合并的整个基础，并首先记录了 18 个最大实体的绩效指标，这些实体占收入的 80% 以上。
以价值为导向的企业文化所定义的具体目标包括，例如，制定战略性EHS（环境、健康和安全）管理体系或定义集团安全绩效的全球关键绩效指标（KPI）。产品开发领域的一个战略目标是将能源效率不高的选定产品系列中气动产品的份额降低至 5%。在价值链方面，胜斐集团希望将其供应商管理更加牢固地建立在可持续发展标准的基础上；到2023年，前100名供应商中至少50%将接受可持续发展审核。
就集团的碳足迹而言，对18家最大实体的计算正在进行中（范围1和2），目标是在2022年底之前发布SSI SCHAEFER集团的碳/气候战略。
为了在集团内落实这些主题，胜斐集团成立了由集团社会责任和 HSE 主管 Heiko Stötzel 领导的全球可持续发展委员会 (GSC)，负责协调跨业务部门、地区和集团职能部门的控制和目标跟踪。
“与大型资本市场导向型企业不同，我们集团尚未有义务发布可持续发展报告，而是自愿发布，”Steffen Bersch 补充道。 “但对我们来说，这不仅仅是遵守法律要求。作为一个活跃于全球的企业集团，我们希望指明前进的方向，履行我们的社会责任，并不断加大对实现气候目标和联合国可持续发展目标的贡献。这就是为什么我们早在 2020 年就作为内部物流行业的第一个成员加入了‘50 位可持续发展和气候领导者’计划。”
