2021年4月29日

通过全面的项目管理实现最高绩效

在电子商务、数字化和自动化时代，对仓库性能和效率不断提高的要求已提上日程。为了在要求不断增加的情况下实现最高绩效，胜斐斐尔应用其内部仓库管理系统 WAMAS® 来管理自动化仓库。强大的物流软件是每个交钥匙系统的核心。来自世界各地的客户已经从该软件解决方案中受益。

为了确保客户的最大利益，对个人需求的详细分析是每个项目的第一步。然后将这些需求与自动化系统的可能应用联系起来。项目经理负责所定义项目的成功实施。他们执行整个项目管理——从客户订单开始到实施和单独调整的仓库控制的最终移交。

凭借丰富的项目专业知识，实现最高的绩效

无论是现有系统的常规扩展还是全新的自动化系统，胜斐迩物流软件 WAMAS 都能对仓库进行高效控制。从合作一开始，软件实施团队就与客户的项目团队保持密切联系。凭借其物流专业知识和丰富的经验，胜斐迩员工充分了解物流流程。他们注重每一个细节，但同时始终关注大局。这是为自动化系统制定最佳且持久的解决方案的唯一方法，同时也满足客户和市场的未来需求。主要挑战是将 WAMAS 的模块化解决方案完美集成到所有客户流程中，并在自动化和转换为 WAMAS 的过程中对其进行优化。

功能规范构成了实施的决定性基础。开发团队将任务划分为多个开发包，以更好地分发项目特定信息。 SSI SCHAEFER的内部质量管理部门不断进行测试，记录结果并最终发布软件的内部批准。同时，IT 项目经理确保内部和外部利益相关者牢记共同目标，并遵守商定的实施路径。当涉及决策和可能必要的调整时，胜斐朗的软件解决方案部门是客户的主要联络点。

随着软件调试的开始，团队开始将详细的流程实施到实际系统中并进行测试。顺利的项目进度需要所有子系统的密切合作——从机架结构到电气、可编程逻辑控制器 (PLC) 到软件解决方案。密集的流程和大规模测试确保可以应对软件以及机械和电气方面的所有初始挑战。只有这样，系统才能实现所需的性能速率。 SSI SCHAEFER 让客户参与调试并提供实际系统的培训。在此过程中，客户可以测试系统并评估系统是否满足他们的所有要求。测试阶段之后是系统调试的联合验收。现场运行由胜斐朗软件团队协助，从系统的启动开始。此启动阶段可能会根据客户要求而有所不同。该项目逐步移交给胜斐迩客户服务和支持团队，标志着该项目的顺利完成。在此阶段，收集到的整个项目信息将提供给相应的员工。服务客户经理作为中央联系人，24/7 全天候为您解答服务问题。这保证了客户所有系统的最高可用性。