结合标准仓库解决方案应对电子商务挑战

电子商务席卷了世界。  eMarketer 估计,到 2018 年,企业对消费者 (B2C) 电子商务产品和服务销售额将达到 2.36 万亿美元,比 2013 年增长 91%。其中超过三分之一的销售额将来自亚洲,因为更多新买家上线。
如此诱人的前景,企业如何才能驾驭互联网浪潮并取得胜利呢?虽然拥有出色的产品和用户友好的网站是必要的先决条件,但它们还不够。出色的交付是关键,因为任何只需点击鼠标即可下订单的人都不太可能有耐心等待几天甚至几周的订单交付。

这给有抱负的 B2C 公司带来了一个挑战——他们如何调整运营,为客户提供他们期望从电子零售商那里获得的服务水平?

阶梯式方法

这个复杂的订单履行系统的核心是仓库。产品在这里存储,订单也在这里进行挑选和包装以便发货。仓库只剩下最基本的部分,包括四堵墙和一个有很多门的屋顶。但是,通过在仓库内拥有正确的系统和解决方案,电子零售商可以确保客户在线下的订单,无论是衣服、炊具还是收藏品,都能以正确的数量、颜色和尺寸尽快挑选、包装、密封和交付。

你如何开始?你从哪里开始?

在线巨头亚马逊拥有最先进的设施,将其磨练成一门艺术。但对于年轻、有进取心的公司来说,做亚马逊可能不是最好的出路。根据我们的经验,我们建议您采用以下步骤方法。

您可以首先回复以下“现状信息”,例如:

  • SKU 数量

  • 订单数量

  • 订单行数

  • 拣选次数(每小时和每天)

  • 计划增长

然后,您需要查看产品的分布,即快动品、中动品和慢动品。帕累托法则适用于生活中的大多数事物,包括仓库,即80%的库存周转率来自于SKU总数的20%。同样重要的是要记住,中等和缓慢的移动者总是在增长。

完成此操作后,您可以选择合适的设备、存储和拣选解决方案以及布局。

标准解决方案

如果时间紧迫,建议购买经过验证的模块化现成物料搬运技术。作为标准,它们可以更快地安装和升级。它们的成本也较低,并且可以很容易地扩大规模,使电子零售商能够应对不断增长的需求。

大致有五个产品组:

产品组 1:货架、货架和纸箱流动架——仓库存储系统的支柱。无论是底层还是多层,它们可以是:

  1. 随时扩大,

  2. 轻松移动到不同的位置,并且

  3. 集成无纸化拣选技术,并配备各种配件,如隔板、衣架、抽屉、架子和拣选手提袋

产品组 2: 垂直升降模块 (VLMs) – 类似于面包店货架的自动存储和检索系统,VLM 是仓库自动化的低风险、高性能步骤


产品组 3:工作站 – 一个有序且方便的材料和设备“岛”,可提高仓库内的效率和吞吐量。


产品组 4:输送机解决方案 – 高效仓库运营不可或缺的一部分,可提高运营生产力,可用于收货和发货,以提高生产力并减少运输周转时间。同样,它们可以集成到订单拣选系统中,以提高生产率并加快吞吐量。


产品组 5: 产品组 5 – 仓库存储的替代支柱,包括堆垛机、小型装载机、传送带或穿梭机,自动向工作站提供存储的货物。模块化、灵活且可扩展,它们可以根据数量和营业额的增加进行扩展。

来自不同组的产品的集成可以为您提供一个完整的系统。通过无缝组合它们,您甚至可以解决复杂的拣选挑战。

综合解决方案案例

丹麦 Creativ Company A/S 的案例很能说明问题,这是一家新兴的中型在线邮购公司,专门从事艺术、工艺品和教育产品。随着每年两位数的增长,Creativ 升级其仓库运营势在必行。其手动拣选系统的拣选率较低,而且拣选和运输区域之间的连接也不是最好的。

在进行适当的数据分析并考虑由此产生的帕累托曲线后,SSI Schaefer 使用标准系统提出了以下建议 – 快速移动的物品应放置在纸箱流货架上,中等移动的物品应放置在 VLM 库中,慢速移动的物品应放置在 VLM 中。移动传统工业货架上的物品和托盘货架上的补充材料。

该系统在不到四个月的时间内按计划推出,低于公司 150 万美元的预算。实施后,Creativ 拥有更高效的布局和工作流程。快速、中型和低速移动者之间的库存位置得到了优化,其拣选过程也得到了优化。并且拣选区域之间的连接更加高效。

通过使用无缝集成的成熟技术,Creativ 实现了生产力的巨大飞跃,使其能够减少仓库员工数量并减少现有员工的工作时间。它还能够将更多物品装入仓库,随着公司的扩张提供更多的扩展空间。

来源来自 SSI Schaefer 物料搬运副总裁兼董事总经理 Klaus D. Wurm。


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