关于内部物流流程自动化的 6 个误解

仓库自动化有很多优点：它提高了订单处理的效率和速度，有助于降低成本并减少人为造成的错误数量。然而，对于是否有必要实现仓库自动化，仍然存在质疑的意见。 
SSI SCHäFER 的专家分享了他对一些关于自动化的流行误解的看法，并解释了为什么它们不能反映事物的真实情况。

误区一：每个人都需要自动化

对于试图追随最新趋势的公司来说，似乎所有仓库无一例外都需要实施自动化。那不是真的。品种少、数量少、存储容量低的仓库没有必要实现自动化，因为其影响微乎其微。如果未来没有扩张计划，企业手动处理和完成小批量订单会容易得多。

误区 2：所有流程的自动化需要太多时间

由于多种原因，整个仓库自动化似乎相当耗时。首先，您应该定义所需的设备，然后制定第一个设计概念，选择适合您的期望和预算的解决方案，签署所有必要的合同，然后才开始安装和调试过程。如果现有仓库工作流程停止，即使是短暂的休息，现场工作阶段也可能会造成资金损失。然而，自动化可以按照这种方式进行规划，因此不会影响当前的运营。这要归功于自动化系统的优势：优化的存储空间、解决方案的可扩展性和人体工程学。重组传统的静态仓库需要更多时间，因此对于绿地项目，最好从一开始就考虑安装自动化系统。

误区 3：自动化导致流程失控

相反，如果自动化系统设计和实施得当，只会有助于消除仓库管理系统中的许多问题。该软件监控并显示可用库存物品的最准确数据，或者例如可以检测操作员在高峰时段生产力的下降，并通过从其他站点派遣员工来快速重新分配其工作量。它还为管理人员提供有关所有流程、货物流和系统状态的最新信息。

误区 4：自动化需要更换员工

仓库的自动化或重新装备更加现代化并不一定意味着培训员工或更换员工的额外成本或时间成本。自动化仓库易于使用，因此操作员知道他们的指令，不需要很多经验。与传统仓库相比，现代界面非常易于使用，新员工必须了解每种产品或商品的位置。由于人为因素而可能出现的错误数量被减少到最低限度。自动化的另一个重要优势是提高安全水平。例如，这对于在高架存储区域工作的仓库操作员至关重要。货到人的概念可以通过将货物直接运送到操作员工作站来最大程度地降低风险。

误区 5：将所有流程集成到单个系统中太困难

肯定有一件隐藏的事情人们有时会忘记。迁移到高度自动化的仓库系统可能还需要数据迁移。如果一家公司多年来一直使用手动和半自动系统来管理仓库活动，那么这段时间可能会积累大量信息。大多数时候，这个实施领域被低估了，所以你需要提前考虑并做好准备。如果公司已经使用任何 WMS，那么这种集成通常会更加顺利和快速。

误区六：自动化总是太贵

自动化的初始成本确实可能看起来被夸大了，但与此同时，您预计很快就会获得投资回报。在大多数情况下，成本会在3-5年内完全收回，而安装的自动化仓库设备的运行时间会更长。您应该考虑的一件重要事情是设备的质量。质量差可能会导致未来代价高昂的停机时间，因此请确保您的拣选、搬运和其他系统具有最高的质量。自动化系统的逐步集成还可以通过逐步实现仓储流程自动化并缓慢提高处理性能来随着时间的推移分配投资。​​​​​