Greetz odhaluje zcela nový sklad vybavený SSI SCHAEFER!
V Nizozemsku jistě většina lidí musela dostat k narozeninám pohlednici od Greetze; nebo třeba i bonboniéru nebo láhev vína. Od října 2022 pocházejí tyto produkty Greetz z nového skladu v nizozemském Almere. Rychle rostoucí společnost tam s pomocí SSI SCHAEFER nastavila sofistikované a obzvláště efektivní logistické řešení, které umožnilo prodloužit příjem zakázek o půl hodiny.
V roce 2004 spustil Greetz službu, která byla v Nizozemsku novinkou: možnost vytvářet a posílat blahopřání online lidem, kteří slaví narozeniny, svatbu, narození, výročí nebo jinou radostnou příležitost. Dnes se každý den vytisknou desítky tisíc karet na vyžádání a hned druhý den přistávají ve schránkách. "Lidé nás znají hlavně kvůli kartám, ale teď děláme mnohem víc než to. V běžný den rozesíláme tisíce dárků. Ve špičce to může být čtyřikrát až pětkrát tolik," říká Sander Jelgerhuis Swildens, Operations Manager ve společnosti Greetz.
Zákazníci si mohou vybrat z různých dárků. "Začínali jsme vínem, květinami, plyšovými hračkami a čokoládami. V průběhu let se produktové portfolio stále rozšiřovalo a nově nabízíme například i kosmetické produkty a bytové doplňky. Sklad nyní obsahuje 1200 produktů," vysvětluje Sander Jelgerhuis Swildens . Podporuje ho manažerka inovací Sabine Huijskes: "V praxi je rozmanitost ještě větší, protože nabízíme možnost personalizace produktů. Vzpomeňte si na láhev vína nebo tabulku čokolády s vlastním textem nebo balónek s oslavenkyní nebo fotku chlapce."
Rostoucí prodejní křivka
Během pandemie Coronaviru se ukázalo, jak cenné může být poslat pohlednici a dárek s personalizovanou zprávou. V roce 2021 zažil Greetz historicky nejvyšší rok s tržbami 72 milionů eur, což je téměř pětkrát více než v roce 2008. „Je logické, že nyní, když pandemie skončila a lidé se mohou znovu sejít na narozeniny, je logické, že tržby mírně klesly. “ tvrdí Sander Jelgerhuis Swildens. "Ale když odfiltrujeme koronovou špičku, tržby budou nadále vykazovat vzestupný trend. Očekáváme, že v budoucnu budeme i nadále stabilně růst."
Předchozí sklad v Amsterdamu nenabízel pro tento růst dostatek prostoru. "Byli jsme nuceni se z budovy vystěhovat. Tvořilo ji několik přilehlých malých místností propojených chodbou. Jak jsme v průběhu let rozšiřovali produktové portfolio, nebylo již možné pracovat efektivně. Některé operace například zabraly místo ve druhém patře V důsledku toho museli být zaměstnanci a produkty vyvezeni nahoru a dolů výtahem desítkykrát denně,“ říká Sander Jelgerhuis Swildens.