Sikeres globális megvalósítás a programmenedzsmenten keresztül
Egy egységes raktárfelügyeleti rendszer (WMS) megvalósítása több telephelyen szerte a világon megfelelő szoftverképességeket és kiterjedt programkezelési szakértelmet igényel. Az SSI SCHÄFER szakértőinek kipróbált és bevált megoldási megközelítése az ipari és a megvalósítási szakértelem kombinációját mutatja be házon belüli WAMAS Enterprise WMS megoldásunk használata mellett. A skálázható megközelítés a helyi induló vállalkozásoktól a globális vállalkozásokig minden méretű vásárló számára számos előnnyel jár – mind technológiai, mind költségek szempontból.
Különböző helyek, eltérő raktártechnológiákkal, választékkal és folyamatokkal, valamint a WMS lépcsőzetes megvalósítása meglévő és új raktári létesítményekben – ezek mind olyan kihívások, amelyekkel meg kell felelni a mai ingatag világban.
Projektmenedzsment vs. programmenedzsment
Míg a szoftverprojektek általában egy helyre vagy célra összpontosítanak, előre meghatározott időtartammal és az ismert alapvető projektkritériumokkal (összetett, újszerű, időben korlátozott, mérhető célok, korlátozott erőforrások, előre meghatározott költségvetés, csapatmunka és egyszeri), a szoftverprogramok kezelése sokkal inkább a hosszú távú támogatásra irányul – gyakran nemzetközi vállalati ügyféllel kapcsolatban. Az itt végzett munka számos telephely megvalósításának és támogatásának koordinálását jelenti, amelyekhez párhuzamosan több projekt is zajlik. Ez az egyes projektekre kiterjedő homogén megközelítés biztosítja az erőforrások hatékony felhasználását és a költségek csökkenését az idő múlásával.
"A hatékony programmenedzsmentből származó méretgazdaságosság jelentős költségcsökkenést biztosít az idő múlásával, és lehetővé teszi az egyes projektek optimális prioritásait" - magyarázza Gregor Girstmayr, az SSI SCHÄFER WAMAS Enterprise WMS vezetője.
Hogyan működik ez a programmenedzsment?
A programmenedzsment keretében a stratégiai és operatív célokat az adott megrendelővel közösen, dedikált programcsapat dolgozza ki, majd célzott egyedi projekteken keresztül valósítja meg. A programcsapat átveszi az átfogó irányítási funkciót, amely lehetővé teszi az egyes alprojektek ütköző célpontjainak azonosítását és ellenintézkedések kezdeményezését.
Közös szinergiák valósíthatók meg egy programcsapat kialakításával mind az SSI SCHÄFER-nél, mind az ügyfélszervezeten belül. Az egyéni elvárások és a projektszintű célok közötti egyensúlyt a fölérendelt programszint – a legmagasabb ponton a központosítás – ellenőrzi és tartja fenn. Ez lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy jobban megbecsüljék a WAMAS intralogisztikai szoftverbe való befektetésük életciklus-költségeit, és az SSI SCHÄFER-rel közösen elsajátítsák a közelgő technológiai, jogi és szervezeti követelményeket.
A hozzáadott érték
A méretgazdaságosság a raktárhelyek számának növekedésével nő. Ez az előny akkor is realizálódik, ha az egyes telephelyeken eltérő intralogisztikai követelmények vannak. Tekintettel arra, hogy az első raktárhelyhez az alapvető funkciókat, a vevőspecifikus követelményeket és a folyamatokat meg kell tervezni, ebből további előnyök származhatnak, és ennek megfelelően idővel csökkennek a vevőspecifikus adaptációk fejlesztési költségei. Továbbá ugyanazon projektcsapatok ismételt alkalmazása a szoftverprogram-menedzsment nevében azt is jelenti, hogy a szoftver bevezetési fázisaiban költségmegtakarítás érhető el.
Az SSI SCHÄFER szoftvercsapata széles körű implementációs készségekkel rendelkezik, amelyek lehetővé teszik a csapattagok számára, hogy hosszú távon támogassák az egyes partnereket az intralogisztikai környezetben, és együtt nézzenek szembe a jövőbeli technológiai kihívásokkal. A neves nemzetközi csoportok már az SSI SCHÄFER ügyfelei közé tartoznak, és – a hatékony programmenedzsmentnek is köszönhetően – bizalommal tekintenek a közös jövőbe a homogén raktárkezelő szoftverrendszerek bevezetésében a világ különböző pontjain.
Programmenedzsment szoftver alapú folyamatok megvalósításában több raktárhelyen: a múltbeli projektek munkacsomagjaiban szerzett tapasztalatok lehetővé teszik a jövőbeni megvalósítások jelentős lerövidítését.
A szerzőről:
Georg Kowaschitz, az SSI SCHÄFER projektmenedzsment-szoftverekkel foglalkozó csoportvezetője, üzleti adminisztrációs szakember és IPMA-tanúsítvánnyal rendelkező projektmenedzser, aki több mint 10 éves szakmai tapasztalattal rendelkezik szoftverprojekt- és programmenedzsment, digitális átalakítás és szervezetfejlesztés terén. 2018 óta az SSI SCHÄFER-nél dolgozik szoftverprojektek/programok megvalósításában, különböző beosztásokban a friesachi telephelyen. Csapata több nemzetközi vállalatnak nyújt támogatást a WAMAS Enterprise WMS megvalósításában.