Furnizarea Gold-Bears pe o piață globală în creștere necesită o logistică de înaltă performanță: 24.000 de metri pătrați de suprafață, un sistem de rafturi înalte de tip siloz cu o lungime de 120 de metri, o lățime de 100 de metri și o înălțime de aproximativ 40 de metri, cu 92.800 de poziții pentru paleți. Această soluție este capabilă să depoziteze până la 645 de paleți pe oră și să recupereze până la 590 de paleți. Ea constituie coloana vertebrală a unei infrastructuri de producție concepute pentru a răspunde imperativelor secolului XXI. Sau, așa cum ar putea spune fanii mărcii: Gold-Bears și-au găsit o nouă casă.
Poate că este mai interesant să ne gândim la piața extrem de competitivă pe care HARIBO o deservește cu succes din 1922: industria alimentară, în special segmentul dulciurilor. Există profituri de obținut, dar concurența este internațională și în creștere, iar prețul materiilor prime este în creștere. Prin urmare, succesul nu este doar o chestiune de inovație a produselor, ci și de flexibilitate a proceselor și eficiență a costurilor, nu în ultimul rând în domeniul intralogisticii.
Încă de la început, HARIBO a fost conștient de amploarea uriașă a sarcinii. Prin urmare, a fost esențial să alegem partenerul potrivit și să evităm interfețele cu mai mulți furnizori. Acest lucru a determinat o decizie în favoarea unei soluții unice de la SSI SCHAEFER. Compania avea o înțelegere profundă a industriei și a proceselor sale și a fost capabilă să livreze mai multe sisteme și componente prin intermediul resurselor sale interne de producție. Acest lucru a însemnat că HARIBO putea fi sigur de o coordonare eficientă a proiectului. Acesta a fost un punct important, deoarece termenul limită era foarte scurt, cu doar doi ani de la început până la sfârșit. SSI SCHAEFER a trecut testul cu brio, nu numai că s-a încadrat în buget, dar a finalizat înainte de termen.
