Inteligentne łączenie nowych i istniejących struktur
Sytuacja wyjściowa
Carhartt WIP, marka oferująca modę uliczną premium, jest znana z luźnego, ponadczasowego stylu i trwałej jakości. Firma stojąca za marką to Work in Progress Textilhandels GmbH, która produkuje i dystrybuuje produkty Carhartt poza Stanami Zjednoczonym. Carhartt WIP zaopatruje swoje własne sklepy i outlety na całym świecie (B2B); jednocześnie zwiększa się także liczba zamówień od klientów końcowych (B2C) za pośrednictwem sklepu internetowego marki i innych platform cyfrowych. W wyniku tego Carhartt WIP doświadczała braku możliwości magazynowych.
Rozwiązanie
Carhartt WIP potrzebowała rozwiązania pozwalającego zminimalizować coraz większą złożoność zarządzania w wielu kanałach. Dodatkowo dużym wyzwaniem była integracja dynamicznie rozwijającej się części e-commerce segmentu B2C z procesami bez znacznego modyfikowania sprawdzonych procedur biznesowych B2B. Z wyzwaniem trzeba było sobie poradzić po stronie oprogramowania; jednakże z technicznego punktu widzenia, oznaczało to także bezproblemowe podłączenie istniejącego systemu do nowego rozbudowanego systemu intralogistycznego w taki sposób, by umożliwić dalsze korzystanie z istniejących systemów.
Potężne rozwiązanie intralogistyczne firmy SSI SCHAEFER łączy teraz istniejący system z nowym bez żadnych problemów. Zapewnia ono wydajność procesów, a także optymalizuje przetwarzanie zamówień w danych kanałach dystrybucji – sprzedaży hurtowej, e-commerce i sprzedaży detalicznej. W świetle przewidywanego rozwoju Carhartt WIP firma SSI SCHAEFER dostarczyła także opcjonalne scenariusze rozbudowy, które będzie można płynnie zrealizować w przyszłości podczas trwających operacji.
