Veiksmīga projektu ieviešana visā pasaulē, izmantojot programmu pārvaldību
Vienotas noliktavas pārvaldības sistēmas (WMS) ieviešanai vairākos objektos visā pasaulē ir nepieciešamas atbilstošas programmatūras iespējas un plašas programmu pārvaldības zināšanas. SSI SCHAEFER ekspertu izmēģinātā un pārbaudītā risinājumu pieeja apvieno pieredzi industrijā ar mūsu iekšējā WAMAS Enterprise WMS risinājuma izmantošanu. Šī mērogojamā pieeja piedāvā dažāda lieluma klientiem – no vietējiem jaunuzņēmumiem līdz globāliem uzņēmumiem – neskaitāmas priekšrocības gan tehnoloģiju, gan izmaksu ziņā.
Dažādas atrašanās vietas ar dažādām noliktavu tehnoloģijām, sortimentiem un procesiem, kā arī pakāpeniska WMS ieviešana esošos un jaunos objektos - tie visi ir izaicinājumi, ar kuriem jāsaskaras mūsdienu mainīgajā pasaulē.
Projektu vadība pret programmu pārvaldībuJa programmatūras projekti parasti ir vērsti uz vienu vietu vai mērķi ar iepriekš noteiktu ilgumu un zināmiem būtiskajiem projekta kritērijiem (sarežģīts, jauns, ierobežots laikā, izmērāmi mērķi, ierobežoti resursi, iepriekš noteikts budžets, komandas darbs un vienreizējs projekts), tad programmatūras programmu pārvaldība ir daudz vairāk vērsta uz ilgtermiņa atbalstu – bieži vien saistībā ar starptautisku korporatīvo klientu. Darbs šajā jomā ir saistīts ar ieviešanu un atbalsta koordinēšanu daudzos objektos, kuros paralēli tiek īstenoti vairāki projekti. Šī viendabīgā pieeja atsevišķiem projektiem nodrošina efektīvu resursu izmantošanu un izmaksu samazināšanu laika gaitā.
"Efektīvas programmu pārvaldības apjomradīti ietaupījumi nodrošina ievērojamu izmaksu samazinājumu laika gaitā un ļauj optimāli noteikt atsevišķu projektu prioritātes," skaidro Gregors Girstmaiers (Gregor Girstmayr), SSI SCHAEFER WAMAS Enterprise WMS vadītājs.
Kā tas darbojas
Programmu pārvaldības ietvaros stratēģiskos un darbības mērķus izstrādā īpaša programmu komanda kopā ar attiecīgo klientu, un pēc tam tie tiek īstenoti atsevišķos mērķētos projektos. Programmas komanda uzņemas visaptverošas kontroles funkciju, kas ļauj identificēt mērķu pretrunas jebkuros atsevišķos apakšprojektos un uzsākt pretpasākumu veikšanu.
Kopīgu sinerģiju var īstenot, izveidojot programmu komandu gan SSI SCHAEFER, gan klienta organizācijā. Līdzsvaru starp individuālajām vēlmēm un mērķiem projekta līmenī kontrolē un uztur virsvadības programmas līmenis – centralizācija augstākajā līmenī. Tas ļauj klientiem labāk novērtēt dzīves cikla izmaksas savam ieguldījumam WAMAS intraloģistikas programmatūrā un kopā ar SSI SCHAEFER apgūt sagaidāmās tehnoloģiskās, juridiskās un organizatoriskās prasības.
Pievienotā vērtība
Palielinoties noliktavu skaitam, palielinās apjomradīti ietaupījumi; šī ir priekšrocība pat tad, ja intraloģistikas prasības dažādos objektos atšķiras. Ņemot vērā, ka pirmās noliktavas atrašanās vietai ir jāizstrādā pamatfunkcijas, klienta specifiskās prasības un procesi, no tā var gūt labumu arī turpmāk, tādējādi attiecīgi samazinot klientam specifisko pielāgojumu izstrādes izmaksas laika gaitā. Turklāt, atkārtoti izmantojot vienas un tās pašas projekta komandas programmatūras programmas pārvaldībai, var panākt arī izmaksu ietaupījumu programmatūras ieviešanas posmos.
SSI SCHAEFER programmatūras komandai ir plašas ieviešanas prasmes, kas ļauj komandas locekļiem ilgtermiņā atbalstīt katru partneri intraloģistikas vidē un kopīgi risināt nākotnes tehnoloģiskos izaicinājumus. SSI SCHAEFER klientu vidū jau ir pazīstamas starptautiskas grupas, kas, pateicoties arī efektīvai programmu pārvaldībai, ar pārliecību raugās uz kopīgu nākotni, ieviešot viendabīgas noliktavu vadības programmatūras sistēmas visā pasaulē.
Programmu pārvaldība uz programmatūru balstītu procesu ieviešanā vairākās noliktavās: pieredze, kas gūta iepriekšējo projektu darba paketēs, ļauj ievērojami saīsināt turpmāko realizāciju.
Par autoru:
Georgs Kovašičs (Georg Kowaschitz), SSI SCHAEFER projektu vadības programmatūras komandas vadītājs, ir biznesa administrācijas speciālists un IPMA sertificēts projektu vadītājs ar vairāk nekā 10 gadu profesionālo pieredzi programmatūras projektu un programmu vadībā, digitālās transformācijas un organizācijas attīstības jomā. Kopš 2018. gada viņš strādā SSI SCHAEFER programmatūras projektu/programmu realizācijas jomā dažādos amatos objektā Frīzahā. Viņa komanda sniedz atbalstu vairākām starptautiskām korporācijām WAMAS Enterprise WMS ieviešanā.