Munculnya Uberisasi di Pergudangan
Ekonomi berbagi (sharing economy) mulai berkembang, karena para pemilik rumah memanfaatkan kelebihan kapasitas mereka untuk hal yang bermanfaat, baik itu untuk mobil atau kamar. Begitu suksesnya model bisnis ini sehingga kata uberisasi, setelah memelopori platform berbagi mobil Uber, telah dimasukkan ke dalam leksikon modern. Kamus Collins mendefinisikan uberisasi sebagai adopsi model bisnis di mana layanan ditawarkan sesuai permintaan melalui kontak langsung antara pelanggan dan pemasok, biasanya melalui teknologi seluler.
Industri logistik mungkin menjadi yang berikutnya.
Sudah menjadi sebuah industri yang mengharuskan gudang memiliki kapasitas cadangan, karena operator memerlukan penyangga untuk memenuhi ekspansi atau mengakomodasi permintaan musiman. Pada umumnya kelebihan kapasitas ini dibiarkan menganggur dan dicatat sebagai bagian dari biaya overhead. Aset-aset mahal ini dapat dimanfaatkan untuk menghasilkan pendapatan, seperti yang dilakukan Uber untuk mobil dan AirBnB untuk kamar.
Hal yang sama berlaku untuk truk; tidak banyak truk yang beroperasi dengan muatan penuh. Menurut penelitian, satu dari empat truk di jalan-jalan AS dan UE mengemudi dalam keadaan kosong atau hanya terisi setengah.
Berbagi dalam industri ini bukanlah hal baru. Pada tahun 1969, DHL memelopori pengiriman ekspres dengan menawarkan tiket pesawat gratis kepada pelancong pribadi sebagai imbalan atas pemberian jatah bagasi mereka untuk mengangkut dokumen pengiriman penting.
Teknologi memungkinkan untuk meningkatkan konsep ini berkali-kali lipat dengan mencocokkan pasokan dengan permintaan yang melibatkan transaksi yang sering kali terlalu kecil untuk memenuhi perhatian penyedia tradisional.
Fleksibilitas Signifikan Dengan Pergudangan Sesuai Permintaan
Dengan munculnya platform pergudangan seperti Flexe, pergudangan on-demand mulai terbentuk. Yang paling terkenal di AS, Flexe dalam waktu lima tahun telah menciptakan pasar online dengan ruang penyimpanan cadangan di lebih dari 750 gudang di lebih dari 45 pasar di seluruh Amerika Utara, menawarkan cakupan geografis yang lebih baik daripada raksasa online Amazon.com Inc.
Permintaan ruang dapat datang dari perusahaan yang berurusan dengan produk musiman yang memerlukan kapasitas penyimpanan tinggi untuk jangka waktu singkat serta pemain e-commerce.
Daripada mengoperasikan fasilitas mereka sendiri atau menandatangani kontrak jangka panjang dengan penyedia logistik pihak ketiga dalam menghadapi permintaan yang bervariasi, pergudangan on-demand mengharuskan perusahaan untuk membeli layanan pergudangan berdasarkan pembayaran per penggunaan, serupa dengan Uber dan AirBnB . Pengecer tidak mengeluarkan biaya tetap di muka dan mendapatkan fleksibilitas yang signifikan.
Hal ini memungkinkan mereka untuk lebih responsif terhadap perubahan dinamika pasar. Di dunia Instagram, Snapchat, dan Pinterest di mana media sosial mempunyai pengaruh besar dalam keputusan pembelian terutama di kalangan milenial, permintaan akan produk dapat mengalami lonjakan tiba-tiba yang mengakibatkan lonjakan kebutuhan ruang gudang. Untuk mengirimkan produk ke pelanggan dalam waktu dua kali lebih cepat, mereka dapat menyewa unit kecil di berbagai wilayah di negara tersebut untuk memastikan pengiriman yang cepat secara nasional.
Dengan pergudangan dinamis sesuai permintaan, ini memiliki manfaat yang jelas dan paling cocok untuk pengecer dengan permintaan kecil namun sangat bervariasi. Bagi pengecer skala menengah, ini dapat bertindak sebagai penyangga untuk menangani permintaan yang tidak terduga, melengkapi jaringan yang dioperasikan sendiri atau berbasis pihak ketiga.