Apa itu Manajemen Rantai Pasokan?
Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management - SCM) adalah proses mengelola aliran barang dan material dari pemasok ke pelanggan. Hal ini meliputi perencanaan, pengadaan, manufaktur, pengangkutan, pergudangan, dan perangkat lunak.
Oleh karena itu SCM dipahami sebagai desain proses yang disengaja untuk memasok pelanggan atau pasar dengan produk, barang, dan jasa.
Apa perbedaan antara Manajemen Rantai Pasokan (SCM) dan intralogistik?
Berbeda dengan intralogistik, SCM mempertimbangkan aliran material dan informasi yang terintegrasi di sepanjang proses penciptaan nilai. Ini termasuk pemrosesan pesanan terkait dan proses arus kas. Penanganan material adalah bagian dari manajemen rantai pasokan. Ini mengacu pada pergerakan barang di dalam lokasi perusahaan.
Apa itu strategi intralogistik?
Strategi rantai pasokan itu seperti peta jalan yang membantu perusahaan menyampaikan produk mereka kepada pelanggan dengan sesedikit mungkin gesekan. Rencana ini memastikan bahwa setiap tahap dalam rantai pasokan dioptimalkan, termasuk pengadaan material, manufaktur, pengiriman, dan logistik.
Karena tantangannya sering kali serupa, terdapat solusi modular dan standar serta peralatan penanganan material untuk banyak bidang penanganan intralogistik.
