MELINTASI JURANG
India adalah negara dengan perekonomian terbesar kelima di dunia, dengan populasi 1,35 miliar jiwa, negara ini telah menunjukkan dirinya sebagai salah satu pusat TI dengan pertumbuhan tercepat di Asia Selatan. Namun, India juga telah lama mencap dirinya sebagai negara dengan struktur upah yang lebih rendah dan akses terhadap pasar tenaga kerja yang luas; dan di sisi lain, negara ini mempunyai banyak generasi muda peminat dan inovator teknologi. Menurut Indeks Inovasi Global, peringkat India naik dari peringkat 81 pada tahun 2015 menjadi peringkat 52 pada tahun 2019. Khususnya, perusahaan rintisan dan perusahaan India terus mengambil langkah signifikan untuk lebih meningkatkan inovasi teknologi.
KECEPATAN TEKNOLOGI UNTUK GUDANG MODERN
Saat ini, semakin banyak perusahaan yang mengadopsi penggunaan teknologi dalam operasional gudang mereka, dengan harapan dapat mengurangi biaya operasional dan biaya yang tidak perlu akibat kesalahan agar operasional mereka tetap unggul dalam persaingan. Banyak perusahaan berinvestasi dalam desain gudang efisien yang lebih berfokus pada efisiensi throughput, manajemen inventaris sistem Just-in-Time (JIT), dan efisiensi penyimpanan, untuk margin keuntungan yang lebih baik. Teknologi seperti Sistem penyimpanan dan pengambilan dapat meningkatkan volume penyimpanan secara signifikan untuk membantu bisnis mengatasi peningkatan konsumsi, kenaikan harga energi, dan laju perdagangan di gudang di seluruh India.
PEMIMPIN TREN AMUL MEMIMPIN INDUSTRI SUSU INDIA DENGAN INOVASI
Pada tahun 2013-14, Amul Dairy telah mengambil inisiatif untuk mengubah penyimpanan konvensional menjadi gudang otomatis dan memulai dengan sistem Electric Sistem Rak Bergerak untuk menyimpan keju cheddar mentah karena hasil yang dibutuhkan rendah dan diperlukan selektivitas 100%. Pada saat yang sama, untuk keju olahan (Barang Jadi) Amul Dairy memasang sistem Penyimpanan dan Pengambilan Otomatis dengan derek penumpuk untuk mengoptimalkan hasil dan penyimpanan yang efisien menggunakan area cetak kaki yang lebih rendah. Amul Dairy juga menerapkan solusi ini untuk produk lain seperti Mentega, Bubuk, coklat dan produk RUTF. Kini, Amul Dairy kembali mulai mempertimbangkan perluasan fasilitas penyimpanan kejunya, dengan rencana penyimpanan di lebih dari 6.000 lokasi palet untuk ruang pendingin seluas 2.433 m² untuk penyimpanan dan pergerakan material di gudang. Total ruang direncanakan untuk penyimpanan ‘Keju Mentah’ pada Sistem Rak Bergerak (kira-kira 2100 palet) dan penyimpanan ‘Keju Olahan’ ke dalam ASRS (kira-kira 4000 palet).
MAKNA SEJATI TERHADAP KEBUTUHAN DAN KEMITRAAN PELANGGAN
Sistem Rak Seluler ESX2.0 SSI Schaefer yang telah terbukti merupakan pilihan yang jelas bagi Amul Dairy karena sudah ada 3 sistem rak bergerak yang dipasang. Namun sistem ASRS dapat menimbulkan tantangan kecil bagi sejumlah palet yang konservatif karena Amul Dairy ingin memastikan investasi sipilnya optimal sehingga investasi pada pelat lantai dan ketinggian bangunan harus dioptimalkan agar mencapai titik terbaik tanpa mengorbankan kapasitas penyimpanan. dan throughputnya. Di sinilah tim desain solusi SSI Schaefer India mengambil alih tanggung jawab untuk membantu Amul Dairy mencapai tujuan proyek. SSI Schaefer India mulai mencari jawaban yang tepat terhadap permasalahan pelanggan, dan tidak langsung menerapkan ASRS apa pun.
Tim desain solusi SSI Schaefer India menghasilkan solusi berupa ASRS multi-dalam 'Single Level Shuttle alias Antar-Jemput Ibu-Anak'. Melalui pendekatan kemitraan yang tepat untuk pengembangan solusi antar-jemput satu tingkat dengan kepadatan tinggi, masalah 3.936 lokasi palet yang tersisa telah diselesaikan. Desain terintegrasi kini akan menangani jumlah posisi palet terbanyak di ruang tertentu pada kedua jenis solusi, yaitu Sistem Rak Bergerak dan Sistem ASRS Kepadatan Tinggi.
Lingkup Pasokan SSI SCHAEFER:
Rak pallet bergerak I600 untuk 2.576 lokasi
Solusi antar-jemput satu tingkat dengan kepadatan tinggi untuk 3.936 lokasi
Konveyor Palet Lift Pallet, Pemeriksaan Profil Pallet, Perangkat Keras IT
“Di SSI SCHAEFER India, kami memecah tantangan yang dihadapi oleh pelanggan menjadi masalah yang lebih kecil dan kemudian menerapkan pendekatan heuristik untuk memecahkan masalah tersebut. Seringkali, hal ini mengharuskan kami untuk menyesuaikan solusi standar dan juga 'berpikir keluar dari masalah' box'. Kami telah mengembangkan ekosistem berbagai solusi, mitra & OEM yang mempercayai kami. Di atas segalanya, kami memiliki tim desain & teknik solusi yang kuat secara konseptual untuk mengidentifikasi kompleksitas yang tersembunyi dalam tantangan yang nyata. Dengan cara ini, pelanggan kami selalu mendapatkan solusi yang tepat dan dikombinasikan dengan layanan pelanggan kami yang tak terbantahkan, ini menjadi pengalaman terbaik bagi pelanggan kami. Kami telah memperkenalkan solusi otomatis antar-jemput satu tingkat kepada pengguna awal (Amul Dairy dan beberapa lainnya) dan sekarang mencoba melintasi jurang untuk mencapai kepada mayoritas awal!” Suunil Dabral.
Tentang AMUL: RASA INDIA
Amul adalah koperasi susu India, yang berbasis di Anand di negara bagian Gujarat, India yang terdaftar pada tanggal 14 Desember 1946 oleh para petani yang terinspirasi oleh Sardar Vallabhbhai Patel untuk memprotes praktik perdagangan tidak adil yang dilakukan pedagang susu dan perantara. Persatuan ini memulai awal yang sederhana dengan mengumpulkan 250 liter susu dari segelintir petani. Model Amul adalah struktur tiga tingkat yang terdiri dari masyarakat koperasi desa Primer, di mana susu diuji kualitasnya dan dikumpulkan dari anggota produsennya. Kemudian susu tersebut dibawa ke Serikat Distrik untuk diproses dan diberi nilai tambah lebih lanjut. Serikat juga memberikan berbagai masukan dan layanan kepada koperasi desa dan anggotanya: pakan, perawatan hewan, inseminasi buatan untuk mempertahankan pertumbuhan produksi susu dan bisnis koperasi. Yang terakhir, Federasi Pemasaran tingkat Negara Bagian yang merupakan badan puncak dari seluruh serikat pekerja distrik akan memasarkan susu dan produk susu di dalam negeri dan internasional. Ini adalah merek koperasi yang dikelola oleh badan koperasi, Gujarat Co-operative Milk Marketing Federation Ltd. (GCMMF), yang saat ini dimiliki bersama oleh 3,6 juta produsen susu di Gujarat. Dengan omset penjualan sebesar US$ 1,1 Miliar dan total kapasitas penanganan susu sebesar 4,5 juta liter per hari, Amul Dairy (M/s Kaira District Cooperative Milk Producer's Union Limited, Anand) adalah salah satu penyedia susu dan susu terkemuka di India. produk. Amul Dairy memiliki rencana ekspansi yang ambisius di tahun-tahun mendatang dengan pabrik-pabrik greenfield dan juga telah memperluas operasinya di Amerika Serikat. Amul Dairy juga merupakan salah satu akun utama bagi SSI SCHAEFER India – dengan beberapa Sistem Rak Bergerak yang telah diterapkan untuk penyimpanan keju, mentega, coklat, dan Makanan Terapi Siap Pakai (RUTF) untuk persediaan WHO.
Suunil Dabral mempelajari Bisnis Internasional dari Institut Perdagangan Luar Negeri India, New Delhi. Selama lebih dari 20 tahun bekerja di organisasi global, pengalamannya meliputi penjualan, pemasaran, strategi di berbagai industri seperti FMCG/OTC, layanan logistik rantai pasokan komoditas Agri, dan Intralogistik. Suunil Dabral dan tim dinamisnya telah bekerja tanpa henti untuk memposisikan SSI SCHAEFER India sebagai penyedia solusi terbaik untuk solusi penyimpanan gudang di pasar India yang sedang berkembang pesat. Kesuksesan besar SSI SCHAEFER India berasal dari peralihan strategis ke arah sistem dinamis seperti sistem rak bergerak & rak palet antar-jemput, dan keunggulan kompetitifnya tetap tak tertandingi sebagai pemimpin pasar untuk sistem rak bergerak dengan lebih dari 40 sistem. Dia telah memenangkan lebih dari 25 penghargaan untuk dirinya sendiri dan perusahaan tempat dia bekerja, termasuk lebih dari 17 penghargaan untuk SSI SCHAEFER India dalam 8 tahun terakhir. Saat ini SSI SCHAEFER India menikmati reputasi tinggi sebagai penyedia solusi gudang terbaik dan juga sebagai perusahaan pilihan di wilayah tersebut.
