Zeit ist Geld
Die Stile ändern sich häufig, da sich die Nachfrage und die Vorlieben der Kunden weiterentwickeln. Ein Unternehmen, das dies jeden Tag lebt, ist Boohoo, ein in Großbritannien ansässiger Online-Fashion-Konzern mit 13 weltweit bekannten Marken in seinem beeindruckenden Portfolio, darunter Pretty Little Thing, Karen Millen und Debenhams. Wie bei vielen Online-Händlern hat auch der modebewusste Kundenstamm des Unternehmens hohe Erwartungen an die Auftragserfüllung – spätere Cut-Off-Zeiten und eine schnellere Lieferung sind entscheidend.
Vor dem Retrofit-Projekt wurde das Lager manuell betrieben, die Produkte wurden in freistehenden Regalen gelagert wurden, wodurch viel ungenutzter Raum übrigblieb. Ein Hauptziel des Lager-Retrofit-Projekts bei Boohoo bestand darin, die Kapazität im Hinblick sowohl auf die Lagerhaltung als auch auf den Durchsatz zu erhöhen, um die Wachstumsziele zu erreichen. Auch bei Auftragsspitzenzeiten wie Black Friday oder Cyber Monday steigen die Volumina deutlich an.
Wenn Sie mehr über dieses Projekt erfahren möchten, insbesondere darüber, wie SSI Schäfer die Herausforderungen gemeistert hat, laden Sie bitte die unten angeführte Case Study herunter. Nutzen Sie außerdem die Gelegenheit und nehmen Sie gerne Kontakt mit unseren Experten auf.
