Qu’est-ce que la gestion de chaîne d’approvisionnement ?
La gestion de chaîne d’approvisionnement (Supply Chain Management) est le processus de gestion du flux de marchandises et de matériel des fournisseurs aux clients. Elle inclut la planification, l’approvisionnement, la fabrication, le transport, l’entreposage et les logiciels.
La SCM doit par conséquent s’entendre comme la conception consciente de processus pour fournir aux clients ou marchés des produits, biens et services.
Quelle est la différence entre la gestion de chaîne d’approvisionnement (SCM) et l’intralogistique ?
Contrairement à l’intralogistique, la SCM prend en compte les flux de matériel et d’informations intégrés tout au long du processus de création de valeur. Cela inclut les processus de traitement des commandes et de flux de trésorerie associés. La manutention fait partie de la gestion de chaîne d’approvisionnement. Elle fait référence au déplacement de marchandises à l’intérieur du site d’une société.
Que sont les stratégies intralogistiques ?
Une stratégie de chaîne d’approvisionnement est comme une carte routière qui aide les sociétés à procurer aux clients leurs produits avec le moins de friction possible. Ce plan garantit que chaque phase de la chaîne d’approvisionnement est optimisée, y compris l’approvisionnement en matériaux, la fabrication, la livraison et la logistique.
Les défis étant souvent similaires, il existe des solutions modulaires et normalisées et des équipements de manutention de matériel pour de nombreux domaines de manutention intralogistique.
