Derrière les petits ours d’or se cache une logistique hautement performante afin de servir un marché en croissance constante : 24 000 m² de surface, 120 mètres de long, 100 mètres de large et un entrepôt grande hauteur en silo d’environ 40 mètres de haut équipé de 92 800 emplacements pour palettes. Ce système peut stocker 645 palettes par heure et prélever jusqu'à 590 palettes. Cela constitue ce que l’on peut légitimement appeler la colonne vertébrale d’une infrastructure industrielle pensée pour l’avenir. Ou comme le diraient les fans de la marque : les ours d’Or ont trouvé une nouvelle maison.
Il est peut-être intéressant de jeter un coup d'œil sur le marché particulièrement disputé sur lequel HARIBO s'est imposé avec succès depuis 1922 : l'industrie alimentaire, et particulièrement le secteur des bonbons. Il y a des bénéfices à faire, mais la concurrence internationale est croissante, et le prix des matières premières à la hausse. Par conséquent, le succès n'est pas seulement une question d'innovation de produits, mais aussi de flexibilité des processus et de réduction des coûts, en particulier dans l'intralogistique.
Dès le début, HARIBO était parfaitement conscient de se confronter à un projet gigantesque. Il était donc essentiel de choisir un partenaire solide et d’avoir aussi peu d’interfaces que possible. C’est notamment pour cette raison qu’il a été décidé de choisir SSI SCHÄFER comme maître d’œuvre. Notre connaissance approfondie de la branche et de ses processus, ainsi que nos nombreuses ressources internes, ont permis à HARIBO de s’assurer de l’efficacité de la coordination. Il s’agissait d’un élément important puisque l’entreprise s’était fixé des objectifs ambitieux. En effet, la mise en œuvre du projet était prévue sur deux ans seulement. Et les résultats parlent d’eux-mêmes : SSI SCHÄFER a réussi avec brio, non seulement en respectant le budget décidé, mais aussi en terminant le projet avant la date prévue.
