Relier intelligemment les structures nouvelles et existantes
La situation initiale
La marque de streetwear premium "Carhartt WIP" est connue pour ses styles décontractés et intemporels et sa qualité durable. L'entreprise derrière le label est Work in Progress Textilhandels GmbH, qui fabrique et distribue les produits Carhartt en dehors des États-Unis. Carhartt WIP fournit ses propres magasins et points de vente dans le monde entier (B2B) ; dans le même temps, les commandes des clients finaux (B2C) augmentent également via sa propre boutique en ligne et d'autres plateformes numériques. En conséquence, Carhartt WIP a connu une pénurie de capacité de stockage.
La solution
Carhartt WIP avait besoin d'une solution pour minimiser la complexité croissante de la gestion omnicanal. En outre, l'intégration de la partie e-commerce, en pleine croissance sur le segment B2C, dans les processus sans modifier fondamentalement les procédures commerciales B2B éprouvées était un défi majeur. Ce défi devait être relevé côté logiciel ; cependant, d'un point de vue technique, cela signifiait également connecter de manière transparente le système existant à un nouveau système intralogistique étendu de manière à permettre une utilisation continue des systèmes existants.
La puissante solution intralogistique de SSI SCHÄFER relie désormais de manière transparente le système existant au nouveau. Il garantit l'efficacité des processus et optimise le traitement des commandes dans les canaux de distribution respectifs - vente en gros, e-commerce et vente au détail. Compte tenu des chiffres de croissance attendus de Carhartt WIP, SSI SCHÄFER a également prévu des plans d'extension optionnels qui peuvent être mis en œuvre sans problème à l'avenir pendant les opérations en cours.
