Partenaire intralogistique : 3 critères de choix pour votre entrepôt

Être en mesure de répondre efficacement aux besoins clients en plaçant les bons produits aux bons endroits au bon moment fait partie des préoccupations principales d’un responsable logistique.

D’après l’étude « France Logistique 2025 », la France dispose de 78 millions de m² d’entrepôts. Or, l’entrepôt n’est plus un simple espace de gestion des stocks et d’approvisionnement, mais un maillon clé de la chaîne logistique, un levier stratégique de performance ainsi qu’un facteur primordial de satisfaction client.

Actuellement, il est devenu indispensable de disposer d’équipements performants et adaptés pour gagner en compétitivité, à travers l’automatisation des processus logistiques notamment.

Pour répondre à ces objectifs, le choix du partenaire intralogistique qui vous accompagnera dans l’aménagement de votre entrepôt est crucial afin d’obtenir des solutions logistiques adaptées aux spécificités de votreentrepôt et de votre secteur d’activité.

Découvrez dans cet article comment choisir le bon partenaire intralogistique pour votre entrepôt.

#1 : Faites le choix d’un partenaire intralogistique global

Vous réfléchissez à l’optimisation de votre entrepôt et envisagez de mettre en place de nouvelles solutions automatisées ? Vous pouvez faire appel à plusieurs fabricants, ou opter pour des solutions sur mesures offertes par un partenaire unique.

Et si vous optiez pour des solutions sur-mesure ?

Dans le secteur de l’intralogistique, 70% des coûts d’exploitation sont liés aux déplacements dans l’enceinte du bâtiment. Le déplacement peut représenter jusqu’à 80% du temps de travail dans la phase de préparation.

Il est impératif d’auditer le fonctionnement actuel de l’entrepôt afin de déterminer le niveau d’automatisation à privilégier. Des gains de productivité sont réalisables dans les quatre fonctions de l’entrepôt : réception des marchandises, entreposage, préparation des commandes et les expéditions.

Le fonctionnement de votre entrepôt a des besoins spécifiques et des problématiques qui lui sont propres : sa superficie, sa capacité de stockage, sa hauteur de plafond, sa gestion de préparation des commandes ou encore les types de produits (grand volume, petites pièces, produits alimentaires, etc) seront autant d'éléments à considérer pour optimiser votre entrepôt.

Lorsque vous souhaitez obtenir des solutions d’automatisation de votre entrepôt, deux options s’offrent à vous :

• Vous adresser à plusieurs professionnels fabricants avec chacun une spécialisation,

• Choisir un partenaire intralogistique qui sera en mesure d’apporter une solution individualisée.

Il est rarement question d’automatiser à 100% mais un audit sérieux des tâches et des objectifs permettra d’identifier la solution la plus viable.

Une solution globale et sur-mesure est réellement pertinente pour répondre aux enjeux de votre stratégie intralogistique. Vous bénéficiez alors d’une véritable expertise logistique pour l’ensemble de votre entrepôt, et pourrez optimiser efficacement son fonctionnement (traçabilité des produits, gestion des flux optimisée, etc).

Gagnez en efficacité avec un seul interlocuteur

Il est tout à fait possible d’opter pour l’intervention de plusieurs fabricants, décomposant ainsi la chaîne logistique et multipliant les interlocuteurs : spécialiste de l'entreposage, du picking, de l'expédition ou éditeur de logiciel logistique.

Toutefois, vous devrez lancer autant d’appels d’offres que nécessaires afin de sélectionner l’ensemble des intervenants pour les solutions intralogistiques voulues.

Ensuite, une fois les fournisseurs choisis et leurs solutions mises en place, il vous faudra veiller à la maintenance effectuée par chacun.

D’une part, cela vous demandera un suivi rigoureux et chronophage, d’autre part les risques de dédouanement de l’un ou l’autre des prestataires en cas de panne est réel.

De plus, les logiciels logistiques doivent être pensés comme une solution globale pour éviter tout problème d’interfaces.

Appuyez-vous sur une solution globale unique adaptée à tous les canaux de distribution et capable de coordonner l‘ensemble du système, cela vous évitera l’écueil de l’optimisation individuelle de chaque équipement, avec les risques d’incompatibilité que cela pose.

Opter pour une solution intralogistique globale, pilotée par un système de gestion d’entrepôt flexible, et installée et maintenue par le même fournisseur, vous fera indéniablement gagner en efficacité, et en sérénité.

#2 : Identifiez le niveau d’expertise en innovation et performance logistique du partenaire

La qualité des solutions intralogistiques apportées, à travers l’expertise logistique notamment, ainsi que les solutions logicielles proposées pour le pilotage de votre installation seront des éléments qui vous aideront à choisir votre partenaire.

Des solutions automatisées qualitatives

Si vous optez pour une solution sur-mesure, le partenaire sélectionné devrait être capable de vous fournir des produits et systèmes développés en interne.

En évitant une étape d’externalisation, votre partenaire sera alors maître de ses solutions et capable de vous accompagner intégralement.

A la fois fabricant et intégrateur, SSI SCHÄFER développe des solutions matérielles et logicielles complètes, spécialement conçues pour le fonctionnement de système logistiques performants. L'entreprise assure ainsi l’intégration verticale de tous les composants intralogistiques pour un système global puissant et répondant à des normes de contrôle et de qualité élevées.

Vers toujours plus d’innovation

L’évolution rapide du commerce dans un contexte numérique et international exige de mettre en place des solutions agiles, intelligentes, évolutives et innovantes. Les systèmes se complexifient : il faut désormais synchroniser les solutions de gestion, optimiser et piloter les flux logistiques. On parle désormais d’entrepôt 4.0.

Lors du choix de votre partenaire, assurez-vous qu’il soit en mesure d’anticiper les évolutions de votre activité par une constante recherche d’innovation.

En intralogistique, il est indispensable de contrôler et de commander activement la chaîne logistique, notamment dans le cas des flux omnicanaux qui peuvent fortement varier d’une journée à l’autre en fonction de la demande.

Le système mis en place doit être évolutif afin d’anticiper les variations d’activité et devancer de futurs besoins pour gagner en réactivité.

#3 : Préférez une collaboration sur le long-terme

Pariez sur une expertise reconnue, et privilégiez un accompagnement durable.

Privilégier une entreprise experte

Si les contrats de maintenance conclus suite à la mise en service des installations intralogistiques ont une durée moyenne de 1 à 3 ans en France, il est plus pertinent d’établir une relation de confiance sur le long-terme. En effet, la rentabilité à court terme induite par le modèle Français concernant la logistique peut constituer un frein à l’innovation des fournisseurs intralogistiques. Alors qu’une collaboration sur le long-terme favorise l’émergence de solutions innovantes, pertinentes et évolutives pour mettre en place une logistique pensée pour votre entrepôt d’aujourd’hui et de demain.

SSI SCHÄFER, fondée en 1937, a su évoluer, puisque d’une entreprise de fabrication d’articles en tôle d’acier, elle est devenue l’un des fournisseurs de solutions intralogistiques le plus performant au monde. L’innovation est l’un des maîtres-mots de l’entreprise qui a su développer son expertise pour proposer à ses clients des solutions pérennes de plus en plus performantes.

Exigez un accompagnement et des conseils personnalisés

Les besoins intralogistiques d'une entreprise sont dépendants de son activité, ses marchandises, son organisation, et sa culture d’entreprise.

Une solution globale ne saurait être mise en place sans une analyse méthodique et complète de sa situation personnelle. La modernisation ou la construction d’un entrepôt est un projet hautement stratégique, il est recommandé de choisir un fournisseur qui vous propose un accompagnement global depuis la phase d’étude de vos processus logistiques jusqu’à l’installation clé en main de votre installation intralogistique et aux prestations demaintenance.

Grâce à ses experts, notamment techniques et commerciaux, le partenaire étudiera toutes les solutions alternatives pour vous proposer la plus adaptée à votre problématique, et la plus rationnelle économiquement. L’installation terminée, le partenaire choisi doit assurer la maintenance et l’exploitation des systèmes, dans l’optique de garantir à ses clients la disponibilité de leur installation et une protection durable de leurs investissements.

SSI SCHÄFER vous propose une collaboration de confiance : audit et conseil, conception et déploiement de solutions performantes conçues en interne, et maintenance sur le long terme. L’engagement envers les clients est la priorité de l’entreprise, leur devise : “Nous ne laissons jamais tomber un client.”

Dans le domaine de l’intralogistique, faire appel à un fournisseur global participe à bien des égards à la réussite de votre entreprise. Enjeu central et majeur de la supply chain, l’automatisation de votre entrepôt nécessite de vous faire accompagner et conseiller, à chaque étape de votre projet, par un interlocuteur doté d’une solide expertise pour améliorer la logistique de votre entrepôt.

Un fournisseur intralogistique unique sera capable de vous proposer une solution personnalisée, pensée pour améliorer votre espace de stockage et vos flux de marchandises, grâce à des solutions et des systèmes efficaces destinés à relever vos défis intralogistiques.

Optez pour la sécurité en travaillant avec SSI SCHÄFER qui priorise l’engagement pris envers chaque client. Le groupe ne cesse d’investir dans  la R&D, les moyens de production et l’humain afin de répondre à tous les besoins de ses clients.